måndag 16 december 2013

Replik

I juni och nu även för en stund sedan raljerade kommunalrådet över vår budget men med facit i hand var vår junibudget en väl avvägd budget som gjort att vi idag bara gjort smärre justeringar medans majoriteten belägger verksamheten med sparbeting. Det glömde kommunalrådet att belysa i sitt anförande.

Majoriteten har en låg resultatnivå. Ett resultat på 3Mkr är lågt. Vi har ett resultat som är klart högre och ger en långsiktig stabilitet och möjlighet för oss att satsa i framtiden. Majoriteten tar en annan väg - lägger ut mer och är mindre förberedda inför svängningar i framtiden.

Jag är nöjd med vår budget och jag har också gjort en jämförelse av våra budgetar - inte i natt - då sov jag gott men alla är vi ju olika - men först har jag lite frågor till kommunalrådet.

I din uppräkning över förändringarna i er budget som just presenterades står att ni i juni la ett budgettillskott på 19Mkr till socialnämnden. Ni lägger nu till 5,2Mkr och lägger ett sparbeting på 1,610Mkr. I min kalkylator ger det ett totalt tillskott på 22,590Mkr till nämden men i er budget ligger 21,590 Mkr. Det saknas 1 Mkr - har jag missat något eller har ni räknat fel?

Jag undrar också lite över föreningsbidragen jag hängde inte riktigt med i redovisningen och fick framför allt inte ihop texten med siffrorna. Ridklubben får 300tkr mer/år - det hittar jag i siffrorna men sen var det 1,2Mkr till stall och 1Mkr till något annat - Sporthallen men vart tog Kulturhuset vägen? Du får gärna förklara för mig hur siffror och text hänger ihop.
Pott föreningsbyrån


300

Ridklubben


Bidrag föreningsägda anläggningar


300
100
100
1,2Mkr totalt för ?


Bidrag utbyggda/rustade föreningsägda anläggningar



1 000
Kulturhuset? Eller vad? 2Mkr



Jag är också glad men förvånad att Catarina Pettersson i sitt anförande tog upp utökade öppettider i förskolan på obekväm arbetstid. Varför röstade ni då mot vårt förslag i BUN?
Är det bara för att det var ett Alliansförslag?

Jag  saknar dock en del i majoritetens budget:
  • Saknar Citybanan och väg 252
  • Ni når inte målet kring god ekonomisk hushållning - ett överskott på 1%/ enskilt år eller 1,5% över mandatperioden.
  • Vart finns Centrumutvecklingen?
  • Hur ska majoriteten ha råd med ett nytt äldreboende som enligt vad jag minns lovades stå klart 2015.

Bemöta Catarina Petterssons jämförelser
Det är tydligt att kommunalrådet i sin redogörelse missar sitt eget sparbeting till verksamheterna. Jag glädjs över att kommunalrådet nu dock lärt sig att öppna våra Excelfiler och kan läsa vårat budgetförslag - det är en klar förbättring jmf med tidigare år. Att våra filer skiljer sig åt och att uppställningen är olika har att göra med att vi i Alliansen är konsekventa i uppställningen medans majoriteten ändrar uppställning från år till år. Håller er till vår mall så blir det lättare i framtiden.

Men att vi har olika satsningar tycker jag till skillnad från kommunalrådet är helt naturligt. Jag är nöjd med våra avvägningar och satsningar.

Jämförelser
Alliansen S/V
KS 9,745Mkr 2,885Mkr
Alliansen satsar på IT, Underhåll på förskolor och äldreboenden, Ungdomssatsning för att få unga i jobb, Controller, personalen och kollektivtrafik.

TN 2,740M kr 7,025Mkr
Alliansen lägger satsningar på vägar totalt 7Mkr i investeringsbudgeten och underhåll lokaler lokaler i KS budgeten med totalt 6Mkr.

BoM 0,578Mkr 0,578Mkr

BUN 14Mkr 13,175Mkr
Alliansen satsar på 60 förskoleplatser, 20 till i planeringsreserven, ökade lärarlöner över tid inte bara i ett år, idrott i skolan, nyanlända elever, förskola på obekväm arbetstid, IT och vi ser att interkommunala ersättningar ökar. Här finns dessutom en investering på 8Mkr i F-6 skolor i investeringsbudgeten
Förskoleplatser har vi 80 S/V har 60.

Lärarlönerna satsar vi 14/15 och 16 S och V satsar 2014 men sen är det slut.

KuF -0,760Mkr 1,260Mkr
Alliansen arrenderar ut Skantzöbad och Camping. I investeringsbudgeten finns pengar för kulturhuset 2015.

SN 18,5Mkr 21,590Mkr
Alliansen satsar på att unga ska få jobb i stället för försörjningsstöd. Vi inför en personalpool, satsar på trygghetsboende i Kolbäck, LSS och natbemanning som en ny avdelning på Äldelstenen.

energi och IT effektiviseringar
-0,7Mkr
Summa 44,103Mkr+4Mkr 46,513Mkr + 5,7Mkr
2 miljoner till nya förskoleplatser för båda

Resultat 7,825Mkr 3,099Mkr
exkl medfinansiering

Investeringar
Alliansen -7,5Mkr, 37Mkr, 25,5Mkr
inkl 14Mkr för äldreboendeavsättning och 20Mkr för Idrottshall i Kolbäck
S/V 38Mkr, 32,5Mkr, 23Mkr
exkl äldreboende och idrottshall i Kolbäck

Försörjningsstöd - vi lägger 2 mkr för att få unga i jobb i stället för försörjningsstöd. Vi har ett överskott och en planeringsreserv - det har inte majoriteten. Effekter av bemanningsåtgärder är rimliga att få till med en satsning på personalpoolen. Vi har också ett resultat 2015/2016 på 10,2Mkr respektve 21,5Mkr vilket gör att vi har utrymme för förändringar.

Dagens budgetinlägg

med viss reservation för justeringar i talarstolen kommer här dagens budgetinlägg i fullmäktige i Hallstahammar:

Alliansens förslag till MÅL OCH BUDGET 2014-2016
För Alliansen är det här beslutet en justering av budgetramarna som las i juni - inte en ny budget.
Alliansen har fortfarande en ansvarsfull budget med en resultatnivå som inte äventyrar den kommunala ekonomin och som ger möjlighet till valsatsningar och oförutsedda händelser. Det är ett resultat klart närmare våra finansiella mål och det skapar långsiktighet och trygghet för verksamheterna.

Det är också en budget som som fokuserar på kärnverksamheten och utveckling av desamma. Våra förslag skiljer sig åt mot den röda majoriteten. Det är helt naturligt. Vi är olika, vi har olika prioriteringar och det är väl tur det.

Alliansen satsar på
  • 80 nya förskoleplatser
  • höjda lärarlöner
  • unga i sysselsättning och
  • en personalpool inom socialnämndens verksamhet.  
För att nämna några satsningar som skiljer sig åt mellan förslagen.

Vi har också olika avvägningar vad det gäller investeringar där Alliansen sätter av pengar för såväl Äldreboende (14Mkr), cykelvägar (6Mkr)och en fullstor idrottshall i Kolbäck (20Mkr).

Alliansen satsar också stort på underhåll. Vi sätter av 7Mkr på underhåll av vägar i investeringsbudgeten och vi lägger totalt 6Mkr under budgetperioden på underhåll av förskolelokaler och äldreboenden.

Vi ger också  ett tydligt löfte att vi vill ha F-6 skolor och att det ska finnas högstadium både i Hallstahammar och Kolbäck. För att kunna genomföra detta har vi satt av 8Mkr i första nödvändiga investeringar i skollokaler.

För mig som Folkpartist är skolan och förskolan viktiga och i budgeten syns detta genom att Alliansen gör ett flertal satsningar där såväl investeringar som resursförstärkningar. Investeringarna är tydligt avgränsade och har ett fokus på att skapa en skola med kunskapsfokus - en skola där framtiden startar i klassrummet. Vi nöjer oss inte med att var fjärde elev lämnar grundskolan utan godkända betyg i ett eller flera ämnen. Vi vill mer!

Jag tänker gå djupere in på Fem av Alliansens satsningar :
  • Ungdomssatsningen för att få unga i jobb– unga måste få en chans att jobba och komma in på arbetsmarknaden. Det är för många ungdomar som inte har något att göra i Hallstahammar. I Hallstahammar finns idag 83 arbetslösaungdomar i garantierna. Sex (6) av dem finns i Fas 3. I många kommuner får arbetslösa ungdomar möjligheter till jobb inom den kommunala verksamheten genom  ett sk. Ungdomsjobbsavtal, men inte i Hallstahammar Det innebär att många av våra ungdomar har svårt att få in en fot på arbetsmarknaden och i stället hänvisas till försörjningsstöd och utanförskap.

Vi vill se ett ännu mer offensivt arbete. Vi vill se fler praktikplatser i de kommunala verksamheterna, vi vill se att ungdomsavtalet införs. Vi vill se att varje nämnd och förvaltning bidrar till detta. Det är allas ansvar.
Hallstahammar har ett par stora utmaningar framför sig.
En är ungdomsarbetslösheten.

  • F-6 skolor i Strömsholm, Fredhem, Nibble och Näslund– Stadierna  ska hållas ihop, de minsta barnen ska ha möjlighet att gå i en skola nära hemmet. Vi tror det  är därför många barnfamiljer väljer att bosätta sig i Hallstahammar. Vi tror att det är ett av våra starka kort och en satsning som gör att färre väljer andra alternativ än Hallstahammars skolor redan i åk 4. Detta kombunderat med Mer idrott i skolan där målet är att alla elever ska ha någon form av gymnastik varje dag. Profilerar Hallstahammars skola. Vad det gäller idrott finns ett klart samband mellan barns, både psykiska och fysiska hälsa och hur mycket man rör på sig. Studier visar också att skolresultaten blir bättre om man rör sig mer under skoldagen. Det är också ett sätt att utjämna olikheterna mellan kunskapsresultanen för pojkar och flickor något som studier av det sk Bunkerfloprjektet visar.

  • Lärarlönerna satsar vi 9,9Mkr på över budgetperioden. Vi vill att bra lärare ska ha bra betalt. Vår intention med satsningen är inte bara att höja statusen på läraryrket utan också att öka lönespridningen  Vi gör det som ett led i satsningen på att skapa en skola i Toppklass i Hallstahammar. Den störst avgörande fakorn för elevers skolresultat är en bra lärare. Vi har bra lärare i Hallstahammar och nu ger vi dem också ett tydligt löfte om högre lön vilket känns väldigt bra.

  • 80 nya förskoleplatser borgar för mindre barngrupper i förskolan och utökade öppettider på obekväm arbetstid för att möta de behov som finns i Hallstahammar Vi tycker inte att det är okej med dagens ibland stora barngrupper och vill se en satsning på minskade grupper framför allt för de yngre barnen. Vi satsar också på att ge unga möjlighet att kombinera arbete och utbildning inom barnomsorgen.

  • Personalpool inom omsorgen är en viktig satsning för att möta svängningar i vårdbehov och behov av vikariet i omsorgen. Jag är säker på att några av mina allianskollegor som är än mer insatta i socialnämndens verksamhet kommer att beröra detta.

Jag är övertygad om att den budget som Alliansen la i juni och de budgetjusteringar som nu föreslås kommer att vara bra för Hallstahammar idag och i framtiden och därför yrkar jag på att kommunfullmäktige beslutar:

  • att uphäva sitt beslut den 17 juni §84 utom vad avser beslut o utdebitering för 2014
  • att fastställa Alliansens förslag till mål och budgetplan för 2014-2016
  • att fastställa Alliansens förslag för vision och mål för perioden 2014-2016 som presenterades vid junisammanträdet
  • att nyupplåning får ske med anledning av investeringsplanen i Alliansens budget
  • att budgetramarna för åren 2014 och 2015 gäller för styrelsens och nämndernas planering för de kommande två åren med reservation för att 2014 är valår och det nyvalda kommunfullmäktige har att ta ställning till budgeten för 2015-2017.
  • att hela kommunens verksamhet följs upp kvartalsvis och på samma sätt. Vid budgetavvikelser ska nämnderna bifoga handlingsplaner till kommunstyrelsen.  

söndag 15 december 2013

Var fjärde elev i Hallstahammar slås ut! Det duger inte!

I Hallstahammar lämnar fortfarande var fjärde elev grundskolan utan godkända betyg i ett eller flera ämnen och det duger inte. Vi måste göra mer!

Svensk skola har många utmaningar, det visar inte minst förra veckas PISA undersökning på. PISA-resultat har satt skolfrågorna ännu mer i fokus, men en ensidig mörk bild är inte rättvisande för svensk skola.  Det positiva är att skolresultaten går att påverka. Det visar inte minst Landskrona som i stället för att följa rikstrenden går åt helt andra hållet och höjer skolresultaten. Hur kommer det sig?

Svaret är säkerligen komplext men en bidragande faktor är att Folkpartiet har mycket att säga till om i kommunen. Landskrona visar att det går att vända skolresultaten genom lokal politik och ett lokalt politiskt engagemang i skolfrågor. Jag håller helt med Torkild Strandberg när han skriver att "Sveriges ras tyder på att kommunerna inte tar tillräckligt ansvar för sina skolresultat." 

Om Landskrona, trots sina stora socioekonomiska utmaningar, har lyckats lyfta resultaten, kan man undra varför vi inte lyckats i Hallstahammar.

I Hallstahammar är den röda majoriteten nöjda med skolan. Vi har en bra skola säger de och det har vi också i mångt och mycket men vi har fortfarande problem med att allt för många elever lämnar skolan utan godkända betyg och det måste vi ta på allvar! Det tycker jag inte dagens majoritet gör! Jag vill mer! Kommuner kan inte skylla på staten när skolresultaten är dåliga, skriver Torkild i sin artikel i SvD. Skolan är ett kommunalt ansvar (även om jag och Folkpartiet driver frågan om en statlig skola).

Statistik visar att många borgerligt styrda kommuner lyckats bättre med skolresultaten. Av de 50 bästa skolkommunerna styrs 82% av en borgerlig majoritet.  Beror på att borgerliga kommuner har fler höginkomsttagare säger många men varför lyckas då Landskrona? Landskrona är inte en traditionell höginkomsttagarkommun.

Man kan ju undra vad de gjort i Landskrona för att lyckas.
  • Kunskapsfokus och ordning och reda
  • Följt upp resultaten
  • Höga förväntningar på alla
  • Fokus på rektorer och lärares betydelse
Här kan du läsa mer om vad jag och Folkpartiet i Hallstahammar vill göra för att lyfta kunskapsresultaten i Hallstahammar.

Läs även
Christer Sörliden om "Att göra skillnad"
Sivert Aronsson "Kommunerna måste ta sitt ansvar"
Related Posts Plugin for WordPress, Blogger...